刘仁(化名)这几年一直和老伴住在北京近郊小汤山,那里比他们在城里的家宽敞,空气也要好些。以前身体好的时候,他们每周末回城里的家和儿子聚一聚。
*近,刘仁的生活陷入了两难——儿子平时工作很忙,家里还有两个小孩,刘仁并不愿意和儿子媳妇一起住,然而,随着年龄的增长,老两口觉得生活上有些力不从心了,仅仅是每天买菜做饭对他们来说就是一项沉重的负担,尤其是刘仁的老伴脚部骨裂之后,他们的日常生活更是受到了直接的影响。
为了不麻烦子女,去养老机构寻求专业的护理成为刘仁的*选择。普通的养老院刘仁是不愿意去的,不仅等位时间长而且条件还不太好。在儿子的建议下,刘仁开始关注北京周边主打养老的社区。
“未富先老”是中国老龄化的主要特征,刘仁却属于中国为数不多的先富起来的老年一族。他自己有养老资金的储备,儿子一家在企业做高管,在经济上也有能力赡养父母。刘仁这样的老人成为国内刚刚起步的养老地产的目标人群。
看了一圈之后,刘仁发现大部分以“养老”为卖点的社区有一个共同的缺陷——与*的“适老性”硬件相比,医疗、护理等老年人*需要的软件配套明显不足。
随着老龄化的加速逼近,以老龄地产和老龄护理为代表的老龄消费是一块可以预期的“大蛋糕”。由于中国老龄化时间表太快,很多方面都显得猝不及防,养老地产缺乏明确的盈利模式,正在走“摸着石头过河”的老路。对于地产商来说,*的挑战在于如何从过去“赚快钱”变为以长期投资的“赚慢钱”。
各路资金押注养老地产
全国老龄工作委员会办公室9月末发布的《中国老龄产业发展报告(2014)》称,中国老年人口的消费潜力将从4万亿元左右增长到106万亿元左右,占GDP的比例将从8%增长到33%。老龄金融业和老龄房地产业将是增长的两大亮点。
根据这项报告,老龄房地产包括养老社区、老龄服务机构、异地养老房地产项目、城市老年公寓、现有住房的适老化改造、二手老龄房地产等。报告还预测,到2025年和2034年,中国老龄人口将分别突破3亿和4亿,中国将拥有全球*的老龄房地产业市场。
2013年被誉为中国“养老地产”元年,万科、保利等多家国内知名地产商在全国范围内布局养老地产,而在此前两年,以泰康人寿为代表的保险资金早已率先进入了这一领域。
2010年9月,保监会发布《保险资金投资不动产暂行办法》,保险资金正式获准进入养老地产市场。有数据统计,保险系企业在养老地产领域的投资将超过2000亿元。
泰康是中国养老社区的先行者,早在2009年11月,保监会批准了泰康人寿养老社区股权投资计划;2012年4月,泰康人寿推出了国内*款保险与养老社区相结合的“幸福有约”综合养老计划;同年6月,养老社区在北京昌平奠基。
泰康将北京的养老社区命名为“燕园”,这块位于白浮桥湿地附近的地块,依山傍水,走京藏高速40分钟就可以到北四环。
泰康董事长陈东升曾透露,这一地块是2011年土地市场低迷时泰康以不高的价格拍到的,后来2012年房地产市场突飞猛进,泰康一转手就可以多赚15亿,但他“不想卖”,还是决定来做“泰康之家”,并将泰康之家与泰康资产、泰康养老并列为泰康三大板块。
除了泰康之外,合众人寿、平安、新华等保险公司也先后进入养老地产领域,有些项目已经启动,有些仍然停留在“炒概念”的阶段,一些保险公司拍到的养老地块仍然在沉睡。导致项目难以启动的原因各种各样,*重要的一条是难以找到合适的盈利模式。